La force de la solidarité intersyndicale
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La force de la solidarité intersyndicale
Le dynamisme et la compétence des délégués FO du CHCST au casino Ruhl ainsi que le bon fontionnement de la solidarité de l'Intersyndicale (avec ici la participation active de la CFTC eh oui!!!) obtiennent des résultats concrets.
Entre autre, grâce à l'efficacité de nos délégués, les employés de la VDI travaillent assis. Situation apparemment unique dans le groupe Lucien Barriére, où d'autres n'ont peut être pas fait tout ce qu'il fallait pour le bien être de leurs collègues. Selon des sources bien informées, ce serait le cas entre autre à Menton.
Entre autre, grâce à l'efficacité de nos délégués, les employés de la VDI travaillent assis. Situation apparemment unique dans le groupe Lucien Barriére, où d'autres n'ont peut être pas fait tout ce qu'il fallait pour le bien être de leurs collègues. Selon des sources bien informées, ce serait le cas entre autre à Menton.
Merci à tous les élus de notre casino pour leur dévouement et leur combativité
Nocam- Bavard
- Nombre de messages : 30
Date d'inscription : 12/06/2006
COMMUNIQUE RHUL
COMMUNIQUE RHUL
CHSCT-CE AUX EMPLOYES
CHSCT-CE AUX EMPLOYES
Lors de la réunion du CHSCT tenue le 28 septembre 2006 et conformément à l’article L.236-9 du Code du Travail, les élus du CHSCT ont donc décidé à l’unanimité de recourir à un expert agrée par le ministère du travail, pour les aider à étudier les conséquences sur les conditions de travail des salariés de la mise en application du protocole du jeux responsable.
Les élus du CHSCT ont formulé ainsi leurs inquiétudes et leur décision de recourir à un expert pour analyser le projet important et se donner les moyens d’émettre un avis motivé :
« Suite à la présentation du projet important « VDI », instaurant notamment la vérification de l’identité de tous les clients à l’entrée des espaces de jeux, les élus, dans le cadre de l’article L 236-9 du Code du Travail, désirent recourir à un expert afin que celui-ci les aide à comprendre les impacts de ce projet important et à formuler un avis motivé ».
En effet, le projet « VDI » aura des conséquences sur les conditions de travail :
Les conditions de travail liées à la nouvelle organisation du travail,
Les charges de travail,
La mobilité fonctionnelle,
Les mesures d’accompagnement des mobilités fonctionnelles, en regard des impacts potentiels et d’éventuels refus de la part des salariés,
Les qualifications, les classifications et la formation,
La sécurité et la santé des collaborateurs, sur l’ensemble des postes,
Les impacts psychosociaux.
Les conditions de travail sont susceptibles de subir une réelle modification, notamment, mais pas exclusivement, pour les secrétaires, le personnel de contrôle, le personnel de sécurité, et les salariés responsables du vestiaire. Les conséquences sur la sécurité seront importantes, ainsi que sur de nombreux postes de travail.
Les membres du CHSCT, tout comme la plupart des employés directement concernés, n’ont été à aucun moment ni consultés, ni associés à l’élaboration de ce projet.
Le recours à un expert est un droit et la consultation du CHSCT lors d’un projet important est un devoir.
Les élus ont fait part de leurs regrets à la Direction, lors de la réunion du 28.09.2006, de ne pas avoir utilisé l’expérience des personnels déjà en place, et notamment celle des secrétaires et physionomistes, plusieurs mois avant la mise en place de la VDI.
Ainsi, le personnel comprendra aisément qu’une implication dans un projet se fait en amont et non pas une fois lorsque celui-ci est « bâtit ».
La Direction n’ayant ni répondue à ses obligations, ni eu la volonté d’associer les employés à l’élaboration de ce projet, elle est donc la seule responsable du recours à un expert et devra en assumer seule les conséquences financières.
En ce qui concerne les répercutions des frais d’expertise sur la prime d’intéressement, le chiffre de 150 € en moins par personne, annoncé par la Direction, n’est bien entendu pas en rapport avec le coût de l’expertise, et si la communication se fait en ce sens, c’est pour faire oublier qu’elle à imposée, à l’ensemble des délégués, la signature d’un nouveau mode de calcul de l’enveloppe de la prime d’intéressement, désavantageux pour le personnel, mais pas au détriment de nos dirigeants !!!!
Alors, si la Direction exerce des pressions et montre du doigt cette « expertise bidon mandatée par un CHSCT qui n’est même pas élu par le personnel », nous lui rappelons que nous sommes désignés par un collège constitué par les membres élus du Comité d’entreprise et les délégués du personnel conformément à l’article L.236-5 du code du travail et qu’effectivement nous ne sommes pas des « experts », pour reprendre les dires de la Direction, mais nous avons au moins le mérite de le reconnaître !
Que répondront les responsables sur les dépenses engagées à la création de la carte « Ovatio » qui mourût le jour où elle naquit, remplacée par la carte « Casino Pass » ?
Que faut-il penser de l’investissement dans des travaux de climatisation qui aujourd’hui encore ne fonctionnent pas, des travaux qu’il fallu reprendre à zéro lorsqu’ils furent terminés (sanitaires Mas…), de la machine à pop-corn qui n’a jamais été mise en service et de l’importante perte de chiffre d’affaire pendant la grève 2005-2006 due à une volonté inexistante d’aboutir à des négociations acceptables ?
Le climat social de l’entreprise est quotidiennement dégradé et nous assistons à la multiplication d’avertissements « ciblés », à la non reconduction de contrats, à des licenciements qui n’ont pas toujours raison d’exister, à des « mises au placard » et notamment de celle du chef secrétariat qui refuse d’intégrer le service VDI…
Mais au-delà du service VDI, des questions restent posées sur les impacts de la « polyvalence maîtrisée », de la mixité des jeux ainsi que des nouvelles technologies.
Les surcharges de travail pour assimiler les nouvelles activités, le stress de changement et les problèmes générés par d’éventuels dysfonctionnements techniques ou organisationnels seront-ils compensés par une revalorisation des salaires ?
Faut-il continuer d’accepter de nouvelles responsabilités et une surcharge de travail sans compensation et sans mot dire ?
Faut-il accepter la baisse des effectifs au détriment de l’emploi ?
Faut-il se satisfaire d’entendre notre Directeur Général annoncer qu’à court terme, avec l’introduction de la « tokénisation », les deux tiers du personnel des MAS se retrouveront au chômage ?
Les membres élus du CHSCT et du Comité d’entreprise ne resteront pas passifs et se battront pour que la Direction accepte d’améliorer les conditions de travail de ses employés en restant à leur écoute et en répondant à leurs attentes.
Nous espérons que l’amour que chacun de nous a pour notre entreprise, soit partagé par nos dirigeants, pas seulement pour les bénéfices qu’elle continue à générer grâce à une maîtrise des frais de fonctionnement, d’investissement et de masse salariale, mais en redonnant vie à cette espace de rêve et de détente.
patrice- Langue pendue
- Nombre de messages : 116
Date d'inscription : 13/11/2004
Re: La force de la solidarité intersyndicale
Salut à tous.
L'exemple de nos camarades du casino Ruhl puisse-t-il inspirer certains attentistes et d'autres qui continuent, malgré les reculs, à avoir une vision optimiste de leur avenir professionnel.
Salut amical à tous.
L'exemple de nos camarades du casino Ruhl puisse-t-il inspirer certains attentistes et d'autres qui continuent, malgré les reculs, à avoir une vision optimiste de leur avenir professionnel.
Salut amical à tous.
ajr- Langue pendue
- Nombre de messages : 711
Date d'inscription : 18/02/2005
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